Asia Centre

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Asia Centre - Centre Etudes Asie
Les points de rencontre de l'Asie avec les grands problèmes du monde
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Club AsiaCentre@Objectif-ChineEn association avec Objectif-chine.com, le Pôle Entreprises d'Asia Centre a créé le Club AsiaCentre@Objectif-Chine, espace privé de ressources en ligne, dédié aux analyses de l’Asie contemporaine.

   

Retrouvez les détails du Club en cliquant ici

 

Information - p.fauquet@centreasia.org

 

(Espace Entreprises)
Les petits déjeuners éco d’Asia Centre

Après deux années sous l’enseigne Asia Economic Brief, nos rencontres matinales ont désormais lieu dans nos locaux d’Asia Centre à Sciences Po sous la forme des « petits déjeuners éco d’Asia Centre ».

 

Établis pour offrir aux décideurs le recul nécessaire à une meilleure intelligence de l’actualité économique en Asie ainsi que l’identification de développements stratégiques clés pour les entreprises :

 

§ Un cercle de réflexion exclusif pour les décideurs

 

§ Des analyses de thèmes économiques concrets par des professionnels

 

§ Des échanges entre spécialistes des économies asiatiques

 

Espaces d’échanges et de rencontres, ces petits déjeuners réunissent environ une fois par mois une vingtaine de personnes issues du secteur privé, de la haute fonction publique et du monde académique.

 

Les présentations vont à l’essentiel et ont vocation à identifier les grandes tendances et à susciter le débat entre les participants.

(Participation payante et sur invitation à l’exception des entreprises mécènes, sponsors, membres de l’administration.)

 

Informations : jf.dimeglio@centreasia.org

(Espace Entreprises)
Private equity in China: The new financial frontier? Sectors, Players, foreign and domestic

Le 4 mai 2010

 

Petit déjeuner éco d’Asia Centre. Mme Franny Lee, précédemment associé d’Asiavest partners.

 

Franny Lee, possède 15 ans d’expérience dans les investissements (Private Equity) dans la grande Chine et aux États-Unis puis pour Asiavest partners, un fonds d'investissement international opérant exclusivement en Chine continentale dans des situations de pre-listing. Elle a investi dans un panel large d’industries dont celles des semi-conducteurs, des logiciels, et également dans le solaire. Plus tôt dans sa carrière elle a travaillé chez Goldman Sachs à New York, et Jardine Fleming Securities à Taiwan.

Franny Lee possède un M.B.A. de la Wharton School of Business, et un BS de commerce de l’Université Nationale de Taiwan. Franny Lee est également membre de la fondation Fulbright.

 

Le débat est introduit et modéré par Jean-François Di Meglio, Président d’Asia Centre.

 

Participation payante et sur invitation à l’exception des entreprises mécènes, sponsors, membres de l’administration.

 

Information – Pierre Fauquet p.fauquet@centreasia.org

Le 23 mars 2010

 

Petit déjeuner éco d’Asia Centre par M. Serge Périneau (Président de la World CTL Conference et d’Axen Consulting)

 

Les besoins en pétrole et en gaz croîtront encore dans les prochaines décennies. Alors que des incertitudes pèsent sur leur approvisionnement, des technologies permettent de les produire à partir de charbon.

L’intérêt stratégique est clair : le charbon est l’énergie fossile la plus abondante, et surtout la mieux répartie dans le monde.

Quels sont le niveau de maturité de ces technologies, leur impact environnemental et leur compétitivité ?

Serge Périneau nous présentera des éléments de réponse à ces questions et nous éclairera sur la place de cette filière dans l’équation énergétique de l’Asie.

Le débat est introduit et modéré par Jean-François Di Meglio, Président d’Asia Centre.

 

Participation payante et sur invitation à l’exception des entreprises mécènes, sponsors, membres de l’administration.

 

Information – Pierre Fauquet p.fauquet@centreasia.org

Serge Périneau, est président de la World CTL Conference et d’Axen Consulting.

Ingénieur en exploration-production chez Total, il a rejoint Rhodia en 1986 en tant que directeur commercial des Terres Rares, avant de prendre des responsabilités de production dans l’usine de Pont-de-Claix, puis en fusion-acquisition, avant de diriger l’activité Gallium.

Il dirige Axen depuis 2002.

Il est ancien élève de l’École Polytechnique, ingénieur de l’IFP-School et titulaire d’un MBA d’HEC, dont un semestre à la Wharton School.

Il est membre de CFFS, le Comité « Cleaner Fossil Fuels Systems » du World Energy Council et Senior Lecturer à HEC Energy Track.

Le 11 mars 2010

 

Petit déjeuner éco d’Asia Centre par M. Claude Meyer (Chercheur au GEM-Sciences Po et ancien DGA de Bank of Tokyo-Mitsubishi à Paris)

 

Les effets de la crise accélèrent le déplacement du centre de gravité de l’économie mondiale vers l’Asie qui comptera avec l’Inde trois des quatre premières puissances économiques au monde en 2030. Pékin et Tokyo s’y disputent le leadership dans une compétition apparemment inégale.

Irrésistible ascension d’une Chine dynamique et conquérante, déclin inéluctable d’un Japon anémié et vieillissant ? Cette vision d’un avenir tout tracé n’est pas sans risque pour la stratégie asiatique de l’entreprise et le scénario proposé peut lui permettre d’éclairer les choix qu’elle est amenée à opérer dans la région.

 

Le débat est introduit et modéré par Jean-François Di Meglio, Président d’Asia Centre.

 

Participation payante et sur invitation à l’exception des entreprises mécènes, sponsors, membres de l’administration.

 

Information – Pierre Fauquet p.fauquet@centreasia.org

Claude Meyer, chercheur au GEM-Sciences Po (Groupe d’économie mondiale) et ancien DGA de Bank of Tokyo-Mitsubishi à Paris, enseigne l’économie internationale à Sciences Po et à l’Université Keio de Tokyo. Docteur en économie, diplômé en philosophie, en sociologie et en japonais, il est l’auteur de nombreuses publications sur les économies asiatiques, notamment La Puissance financière du Japon (Economica, préface de Christian Sautter).

Il a conduit une double carrière de banquier dans le Groupe Bank of Tokyo et d’enseignant-chercheur à l’EHESS, à Paris I et désormais à Sciences Po. Dans la banque, il a été responsable des opérations financières internationales, notamment pour les multinationales françaises dans leur développement en Amérique et en Asie.

Le 26 janvier 2010

 

Petit déjeuner éco d’Asia Centre. M. Michel Arditti

 

L'implantation d'une activité en Asie relève d'une dynamique courageuse où les capacités de "projection" et de "croissance" sont mises à l'épreuve. La projection et la protection à grande distance du patrimoine de l'entreprise (savoir faire, technologie, informatique), dans un nouvel environnement politico-juridique et techno-culturel souvent complexe, vont au delà de l'épreuve d'un simple modèle de développement à l'international ou du défi de l'exposition à des risques et des menaces mal maitrisées : leurs enjeux sont essentiellement antagonistes. Après une longue période de latence sécuritaire, cet antagonisme a favorisé l'épanouissement du concept de "virtualisation", où l'on garantit simultanément la projection et la protection. Quelques cas d'école en Chine, à Singapour et au Japon méritent d'être contés.

 

Le débat est introduit et modéré par Jean-François Di Meglio, Président d’Asia Centre.

 

Participation payante et sur invitation à l’exception des entreprises mécènes, sponsors, membres de l’administration.

 

Information – Pierre Fauquet p.fauquet@centreasia.org

De formation pluridisciplinaire, Michel Arditti exerce depuis vingt deux ans l'activité d'expert en technologies avancées, avec une spécialité en protection de l’information et en recherche forensique.
Il a exercé les fonctions d’officier de sécurité au service d'institutions gouvernementales et de grands groupes corporate, dans des missions internationales notamment en Asie (à Taiwan pour Multitech dès 1986, en Chine et en Corée du Sud à partir de 1995, au Japon à partir de 2000). Pionnier du concept de virtualisation pour protéger les données sensibles, Michel Arditti enseigne également la cryptologie.

Fort de son réseau international et de ses domaines de compétence extensifs, Asia Centre fait pleinement profiter ses partenaires de son expertise et de ses contacts au plus haut niveau. Au service des stratégies asiatiques des entreprises, Asia Centre propose une palette d’offres aux décideurs privés : prestations de conseil, veille économique, séminaires exclusifs en présence de décideurs et d’experts locaux et internationaux...

-         Le parrainage : Asia Centre offre une collaboration privilégiée à ses partenaires institutionnels. Le parrainage autorise ainsi un accès prioritaire aux directions de recherches et permet un développement conjoint des activités d’Asia Centre pour mieux répondre aux besoins des entreprises en Asie et au développement de leurs activités. Réunissant experts, industriels et décideurs internationaux, les ateliers énergie organisés à Pékin en 2006-2007 sur les réformes du secteur énergétique chinois en sont une illustration. Association de loi 1901 recevant par ailleurs des subventions publiques, Asia Centre est habilité au mécénat individuel et d’entreprises.

 

-         Plateforme Asia Risks : Asia Centre délivre des prestations de conseil à travers la plateforme Asia Risks, créée en association avec la Compagnie Européenne d’Intelligence Stratégique (CEIS), premier acteur privé d’intelligence économique. Sur commande, Asia Risks offre des études spécifiques, des veilles économiques et des prospectives stratégiques dans une optique d’aide à la prise de décision dans des environnements risqués et changeants. Combinant le savoir-faire des analystes en intelligence économique et l’expertise de l’équipe d’Asia Centre, Asia Risks délivre un impact créateur de valeur aux entreprises soucieuses d’optimiser leurs activités asiatiques.

 

-         L’Asia Economic Brief (AEB) : Cercle de réflexion exclusif, l’Asia Economic Brief est spécifiquement destiné aux entreprises. Sous la forme d’un petit-déjeuner, l’AEB réunit décideurs privés, hauts fonctionnaires et experts autour d’un intervenant sur un thème économique, financier ou stratégique clé en Asie-Pacifique. Ces séances fournissent  un cadre de discussions unique où chacun est libre d’expression et ne peut être expressément ni personnellement cité à l’extérieur du groupe. La participation des entreprises est payante. en savoir plus (lien vers la page, qui devrait etre présentée comme débats asie, et les réunions de l'observatoire : utilisationn de l'agenda).

 

-         L'Asia Brief : Panorama trimestriel d’Asia Centre sur les dynamiques en cours dans la zone Asie, cette édition s’adresse à tous les lecteurs désireux d’obtenir une grille de lecture originale et synthétique des évolutions asiatiques. Par abonnement annuel ou au numéro, Asia Brief est gratuite pour les abonnés du cercle exclusif AEB. en savoir plus (lien vers page Asia brief).

 
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